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江苏快三中奖说明召开年度工作总结暨工作计划专题会议



1月26日下午,内蒙古江苏快三中奖说明2017年工作总结暨2018年工作计划专题会议在集团二楼召开,集团各专业公司、各部门正副职及相关人员参加会议。
会上,集团各部门、各专业公司负责人分别从经营数据分析与经营管理两方面对2017年度工作进行汇报,并围绕2017年度工作不足和集团2018年工作重点,发布了各自2018年度的具体行动计划。集团经管会成员对各部门、各专业公司发布情况进行了点评。
集团董事长黄广成肯定了各部门坚定不移推进的环成特色合伙人模式、在“摸着石头过河”过程中取得的成绩,并对经营和管理存在的问题进行了深入分析。黄总明确:出初期将对合伙人收益采取保护性措施,随着合伙人模式的成熟,最终向“利益共享,风险共担”过渡。黄总要求大家在复杂的市场环境中,认真理解和落实集团各项管理要求,不断加强自身学习和同行借鉴,总结和归纳适用于各自业务实际的经营管理经验,努力提升竞争力和服务水平。当前公司经营战略方向全面转向平台打造,平台优势将随着各专业公司业务的发展得到进一步凸显。
随后,黄总对各部门2018年的工作开展提出了具体要求一是要有看齐意识和核心意识,高效执行集团各项政策和规章制度,扎实开展好创新经营工作;二是重点工作计划不能多而空,要紧紧围绕合伙人与创新,进行精选与合理排期,确保计划能落实、能完成、有效果;三是要有大局意识和保密意识;四是营造良好外部环境,及时掌握与经营发展相关的政策、信息;五是以元动S4经营管理软件使用、规范以及功能开发为核心,进一步加强数据采集、管理与分析,为决策提供科学依据;六是做好应收账款清收工作,制定具体清收计划;七是从环境打造、服务提升等方面重点改善,重视客户体验,提高客户粘度。
会议最后,与会人员分三组就“集团2017年度工作优点与不足”进行讨论和倡所欲言,通过“打开天窗说亮话”的方式,将问题摆到桌面上为2018年度集团有的放矢地开展对各业务部门职能服务与经营支持等工作的改善,提供了重要参考信息。



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